建设现代交通 服务治蜀兴川
2024年春节假期，蜀交航油公司以敢于担当、不畏困难的精神，以专业精湛、真诚关怀的服务，多方协作，合力攻坚，圆满完成了春节期间加油站安全生产、提量增效、服务保障等工作。春节期间，加油站共销售油品3065吨，同比增长32.57%，非油品营业额9.05万元，同比增长266.96%，油品及非油品销量均创下公司成立十二年以来春节销量新高。
早谋划，强落实，多措并举增效益。公司高度重视春运春节保障工作，节前组织召开春运春节安全生产及服务保障动员会，从思想认识到设施设备排查，从现场秩序管理到重点环节管控，从人员排班到后勤保障，进行全方位的布置和要求。会后各部门、加油站迅速按照会议精神抓好落实，确保了春节期间现场平稳有序，油品供应充足，为公司增量创效提供了有力保证。
高效率，多举措，优质服务不打折。节前对加油机、液位仪、系统设备、监控设备、支付开票设备进行排查，确保生产设备正常运行。增配加油枪、拉断阀等常用备件，加快故障部件更换、重新投产速度。利用锥形桶、警示带、油品和油箱口导向牌等物品，规划设置加油引导车道，保持加油现场车辆快进快出，做到“入口分流、出口畅通、加油分道”，全力做到“加一看二照顾三”。增设志愿服务站，为司乘提供热姜茶、应急药品。加强后勤保障，提高餐食质量，春运期间增加员工生活费2.84万元，保障员工高强度作业充沛体力。取消固定排班模式，以日销量为指导，灵活安排员工加班值守。加油站管理团队全部下沉服务现场，指导帮扶和参与加油服务。春节期间参与帮扶264人次，坚守岗位一线员工640人次，最大限度提高了加油效率，减少车辆排队时间。
排隐患，严巡查，安全生产零事故。公司领导班子、机关各部门负责人结合包保工作制开展节前安全检查，各加油站针对隐患排查结果进行全面整改，实现各类隐患“动态清零”。各加油站组织开展应急演练，进一步提升员工安全意识及应急处置能力。节日期间严格落实巡检制度，每日安排专人对加油站进行排查，加强潜油泵、加油机等设备巡查，及时发现问题，杜绝带病运行。
优调配，稳保障，油品销售不断供。为做好春节期间油品保供工作，公司及时启动春运保供预案，提前与运输公司协调沟通，保证油品数量、配送车辆等保供资源储备充足，有油可配，有车可装。多方协调，确保油品配送线路畅通，组织油库、运输方协调高速交警确定油品配送线路，保证油品及时配送到站。建立24小时值班制度，设置进油警戒线，打好“提前量”，为油品配送时间留有余地，确保了春节期间加油站未出现油品断供、脱销情况。